دانلود دانلود مقاله در مورد روسازی آسفالت‌های گرم 43 ص

دانلود-مقاله-در-مورد-روسازی-آسفالت‌های-گرم-43-ص
دانلود مقاله در مورد روسازی آسفالت‌های گرم 43 ص
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .doc
تعداد صفحات: 44
حجم فایل: 381 کیلوبایت
قیمت: 6000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 44 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏روسازی آسفالت‏‌‏های گرم
‏آسفالت گرم‏ (بتن آسفالتی)
‏آسفالت گرم یا بتن آسفالتی، ترکیبی از مصالح سنگی مرغوب دانه‏‌‏بندی شده و قیر خالص است که بر حسب نوع قیر مصرفی و دانه‏‌‏بندی ‏مصالح در درجه حرارت ‏80 الی 170 درجه سانتیگراد در کارخانه تهیه و در همین درجه حرارت در سطح خیابان پخش و کوبیده می‏‌‏شود. در بتن‏‌‏های ‏آسفالتی گرم ‏مرغوب حجم فضای خالی با توجه به دانه‏‌‏بندی مصالح سنگی بین 8-3 درصد است. کاربرد بتن‏‌‏های آسفالتی ‏گرم به قرار زیر است:
‏قشر اساس آسفالی
‏قشر ‏آستر آسفالتی
‏قشر رویه آسفالتی
‏برای تامین ‏مشخصات فنی قشر اساس آسفالتی از بتن آسفالتی یا انواع آسفالت‏‌‏های گرم ‏و برای قشر آستر و رویه ‏تنها از بتن ‏آسفالتی استفاده می‏‌‏شود. جزئیات ‏امر باید ‏در مشخصات ‏فنی خصوصی ذکر گردد. در صورت عدم وجود این مشخصات، رعایت مندرجات ‏این بخش الزامی‏‌‏است:
‏1) مصالح سنگی‏:
‏مخلوط سنگی ‏شامل مصالح ‏ریزدانه و درشت‏‌‏دانه ‏باید رعایت دقیق مندرجات ‏این بخش تهیه و انبار شود. تمام منابع ‏م‏صالح رودخانه‏‌‏ای یا معادن سنگی تعی‏ی‏ن‏ شده ‏در مشخصات فنی ‏خصوصی یا منابعی که بعداً توسط پیمانکار پیشنهاد گردد، باید با ویژگی‏‌‏های مندرج در مشخصات فنی خصوصی و در غیاب آن، مندرجات این بخش مطابقت کامل داشته باشد. از معادن ‏باید با روش اشتو T-2‏ ‏نمونه‏‌‏برداری به عمل آید. استفاده از این ‏منابع هنگامی مجاز است ‏که موافقت قبلی دستگاه نظارت کسب شده باشد. حتی‏‌‏الامکان ‏باید از مصالح یک معدن استفاده شود، مگر اینکه به تایید دستگاه نظارت ‏برای رسیدن به دانه‏‌‏بندی ‏ موردنظر استفاده از معادن ‏دیگر اجتناب‏‌‏ناپذیر باشد. مصالح سنگی ریزدانه ‏و درشت‏‌‏دانه ‏باید در کارخانه به صورت جداگانه ‏تهیه و انبار شوند. محل انبار باید کمی ‏بالاتر از اطراف آن باشد تا زهکشی در بستر زیرین ‏انبار به راحتی انجام شود. کاربرد لودر برای انبار کردن و جابجایی مصالح مناسب نیست. مصالح فیلتر بایستی در انبارها‏ی مسقف نگهداری شود تا به هنگام مصرف کاملاً خشک باشد. دانه‏‌‏بندی مصالح ‏سنگی برای مخلوط‏‌‏های ‏آسفالتی بسته به
‏روسازی آسفالت‏‌‏های گرم
‏محل مصرف و ضخامت لایه متفاوت است، این دانه‏‌‏بندی بسته به مشخصات ‏باید با یکی از دانه‏‌‏بندی‏‌‏های ‏مندرج در جدول زیر مطابقت داشته باشد.
‏جدول دانه‏‌‏بندی مخلوط‏‌‏های ‏آسفالتی
‏حداکثر اندازه ‏اسمی (میلیمتر)
‏5/37
‏25
‏19
‏5/12
‏5/9
‏5/9
‏75/4
‏75/4
‏18/1
‏شماره دانه‏‌‏بندی
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
‏نوع مخلوط آسفالتی
‏اساس آسفالتی
‏اساس آسفالتی آستر و رویه
‏اساس آسفالتی آستر و رویه
‏آستر و رویه
‏رویه
‏رویه
‏رویه
‏اساس آسفالتی رویه
‏رویه
‏حداقل و حداکثر ضخامت لایه کوبیده شده (م.م)
‏150-100
‏100-75
‏75-50
‏60-40
‏40-25
‏40-25
‏40-20
‏40-20
‏20-5/12
‏اندازه الک
‏درصد وزنی رد شده ‏از الک استاندارد (آشتور ‏–M-72‏)
‏الک 50 م.م (4 اینچ)
‏100
‏الک 5/37 م.م (5/1 اینچ)
‏100-‏90
‏100
‏الک 25 م.م (1 اینچ)
‏---
‏90-100
‏100
‏الک 19 م.م (75/0 اینچ)
‏80-56
‏---
‏100-90
‏100
‏الک 5/12 م.م (‏5/0‏ اینچ)
‏---
‏80-56
‏---
‏100-90
‏100
‏100
‏الک 5/9 م.م (‏8/3‏ اینچ)
‏---
‏---
‏80-54
‏---
‏100-90
‏100-90
‏100
‏100
‏الک 75/4 م.م (شماره 4)
‏53-2‏3
‏59-29
‏45-35
‏74-44
‏85-55
‏50-30
‏100-75
‏100-80
‏100
‏الک 36/2 م.م (شماره 8)
‏41/15
‏45-19
‏49-23
‏58-28
‏67-32
‏15-5
‏32-15
‏100-60
‏100-95
‏الک 18/1 م.م (شماره 16)
‏---
‏---
‏---
‏---
‏---
‏---
‏15-0
‏80-40
‏100-85
‏الک 6/0 م.م (شماره 30)
‏---
‏---
‏---
‏---
‏---
‏---
‏---
‏65-20
‏95‏-70
‏الک 3/0 م.م (شماره 50)
‏16-4
‏17-5
‏29-5
‏21-7
‏23-7
‏---
‏---
‏40-7
‏75-45
‏الک 15/0 م.م (شماره 100)
‏---
‏---
‏---
‏---
‏---
‏---
‏---
‏20-3
‏40-20
‏الک 075/0 م.م (شماره 200)
‏6-0
‏7-1
‏8-2
‏10-2
‏10-2
‏5-2
‏3-0
‏10-2
‏20-9
‏رعایت ‏محدودیت‏‌‏های زیر در مورد استفاده از جدول فوق الزامی است:
‏رعایت دانه‏‌‏بندی طبقه I‏ دارای بافت درشت و نیمه‏‌‏پیوسته و در شمار بتن‏‌‏های آسفالتی قرار نمی‏‌‏گیرد.
‏دانه‏‌‏بندی‏‌‏های طبقه II‏‌‏ تا V‏ پیوسته و منظم بوده و برای تهیه بتن آسفالتی مصرف می‏‌‏شود.
‏دانه‏‌‏بندی‏‌‏های ‏طبقه VI‏ و VII‏ کاملاً باز و گسسته ‏است و مصرف آن محدود به قشر رویه بوده و برای ترافیک سبک مناسب است.
‏دانه‏‌‏بندی طبقه VIII‏‌‏ ‏برای اساس و رویه آسفالتی با ترافیک سبک و متوسط است.‏
‏دانه‏‌‏بندی طبقه XI‏ به عنوان قشر رویه برای ترافیک سبک است و فاقد خصوصیات فنی بتن ‏آسفالتی است.
‏2) دانه‏‌‏بندی اساس آسفالتی و کنترل کیفیت
‏اساس آسفالتی را می‏‌‏توان به صورت بتن آسفالتی یا آسفالت گرم ‏تهیه نمود. در صورت انتخ‏اب نوع بتن آسفالتی کنترل کیفیت و مشخصات مصالح باید با مندرجات ‏این بخش مطابقت نماید. در صورت استفاده از آسفالت گرم رعایت ‏مشخصات مشروح زیر الزامی است‏:
‏روسازی آسفالت‏‌‏های گرم
‏2-1- ‏مصالح درشت دانه‏:
‏مصالح درشت ‏مانده روی الک ‏نمره 4 (7/4 م.م) ‏باید از شکستن ‏و خرد‏ ‏کردن ‏سنگ کوهی ‏یا‏ شن و ماسه رودخانه‏‌‏ای توسط سنگ ‏شکن‏‌‏های ‏چکشی یا مخروطی ‏بدست آمده باشد و با مشخصات زیر مطابقت ‏نماید:
‏دانه‏‌‏بندی مصالح باید با یکی از ‏دانه‏‌‏بندی‏‌‏های ‏مندرج در جدول زیر مطابقت نماید:
‏جدول دانه‏‌‏بندی مصالح درشت دانه
‏حداکثر اندازه اسمی (م.م)
‏5/37
‏25
‏25
‏19
‏19
‏19
‏19
‏5/12
‏5/9
‏5/9
‏شماره دانه‏‌‏بندی
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
‏اندازه الک
‏درصد وزنی رد شده از الک استاندارد
‏الک 50 م.م (2 اینچ)
‏100
‏الک 5/37 م.م (5/1 اینچ)
‏100-90
‏100
‏100
‏الک 25 م.م (1 اینچ)
‏55-20
‏100-90
‏100-90
‏100
‏100
‏100
‏الک 19 م.م (4/3 اینچ)
‏15-0
‏55-20
‏---
‏100-90
‏100-90
‏90-100
‏100
‏100
‏الک 5/12 م.م (2/3 اینچ)
‏---
‏10-0
‏60-25
‏55-20
‏---
‏---
‏100-90
‏100-90
‏100
‏100
‏الک 5/9 م.م (8/3 اینچ)
‏5-0
‏5-0
‏---
‏15-0
‏55-20
‏45-30
‏70-40
‏75-40
‏100-85
‏100-90
‏الک 75/4 م.م (شماره 4)
‏---
‏---
‏10-0
‏5-0
‏15-0
‏25-5
‏15-0
‏25-5
‏30-10
‏55-20
‏الک 36/2 م.م (شماره 8)
‏---
‏---
‏5-0
‏---
‏5-0
‏10-0
‏5-0
‏10-0
‏10-0
‏30-5
‏الک 18/1 م.م (شماره 16)
‏---
‏---
‏---
‏---
‏---
‏5-0
‏---
‏5-0
‏5-0
‏10-0
‏الک 3/0 م.م (شماره 50)
‏---
‏---
‏---
‏---
‏---
‏---
‏---
‏---
‏---
‏5-0
‏درصد سایش مصالح درشت دانه ‏به روش لوس‏‌‏آنجلس بر اساس آزمایش T-96‏ ‏آشتو نباید از 45% تجاز نماید.
‏درصد افت ‏وزنی مصالح به روش 104‏ ‏با سولفات ‏سدیم پس از پنج نوبت ‏نباید از 12% تجاوز نماید.
‏ضریب تورق ‏دانه‏‌‏ها به روش B.S.65‏ ‏نباید از 35% تجاوز نماید.
‏در صورت مصرف مصالح شکسته ‏باید حداقل 50% وزنی مصالح مانده روی الک ‏نمره 4 در یک جبهه ‏یا بیشتر (به غیر از شکستگی طبیعی آنها) ‏شکسته شده باشد.
‏2-2- ‏مصالح ریزدانه
‏مصالح ریزدانه ‏رد شده از الک نمره 4 (75/4 م.م) ‏می‏‌‏تواند از ماسه شکسته یا ماسه طبیعی یا مخلوطی از هر دو باشد. این مصالح باید ‏تمیز، بادوام، حتی‏‌‏الامکان ‏تیز گوشه ‏و عاری از مواد اضافی رس، لای و مواد آلی و سست و سبک باشد. رعایت نکات زیر در مورد ‏این مصالح الزامی است‏:
‏روسازی آسفالت‏‌‏های گرم
‏دانه‏‌‏بندی مصالح ریزدانه‏:‏ ‏باید با مشخصات ‏جدول زیر مطابقت نماید. ‏ماسه طبیعی و ماسه شکسته ‏در حین تولید بی‏‌‏آنکه ‏با یکدیگر مخلوط شوند، باید جد‏ا‏گانه ‏انبار شده و دانه‏‌‏بندی ‏هر یک از آنها با مشخصات ‏جدول زیر مطابقت نماید.
‏جدول دانه‏‌‏بندی مصالح ریزدانه
‏شماره دانه‏‌‏بندی
I
II
‏اندازه الک (آشتو M-92‏)
‏درصد وزنی رد شده از الک‏‌‏ها
‏الک 5/9 م.م (8/3 اینچ)
‏---
‏100
‏الک 75/4 م.م (شماره 4)
‏100
‏100-80
‏الک 36/2 م.م (شماره 4)
‏100-95
‏100-65
‏الک 18/1 م.م (شماره 4)
‏100-85
‏80-40
‏الک 6/0 م.م (شماره 4)
‏90-65
‏65-20
‏الک 3/0 م.م (شماره 4)
‏60-30
‏40-7
‏الک 15/0 م.م (شماره 4)
‏25-5
‏20-2
‏الک 075/0 م.م (شماره 4‏)
‏5-0
‏10-0
‏افت وزنی مصالح: ‏ضمن شستشو با سولفات سدیم پس از 5 نوبت به روش آزمایش آشتو T-104‏ ‏نباید از 15% تجاوز نماید.
‏دانه خمیری ‏(P.I‏) ‏ماسه طبیعی یا ماسه شکسته ‏طبق روش آشتو T-90‏ ‏نباید از 6درصد ‏تجاوز نماید.
‏2-3- ‏مصالح فیلتر
‏ممکن است ‏دستیابی به دانه‏‌‏بندی مخلوط مصالح ‏با مشخصات موردنظر مستلزم ‏استفاده از فیلتر باشد، در این صورت ‏می‏‌‏توان از پودر سنگ یا فیلر طبیعی معدنی، سیمان، آهک شفته (به استثنای فیلر حاصل از سنگ‏‌‏های طبیعی سیلیسی ‏که با مشخصات ‏آشتو M-17‏ ‏مطابقت نماید) استفاده ‏کرد. ‏مصالح فیلر باید ‏با مش‏خصات جدول زیر مطابقت داشته نماید.
‏جدول دانه‏‌‏بندی فیلر برای اساس آسفالتی
‏اندازه الک
‏درصد وزنی رد شده ‏از الک (آشتو M-92‏)
‏الک 6/0 م.م (شماره 30)
‏100
‏الک 3/0 م.م (شماره 50)
‏100-95
‏الک 075/0 م.م (شماره 200)
‏100-70
‏فیلر مورد استفاده ‏باید عاری از مواد آلی و دانه‏‌‏های رسی (دانه‏‌‏های کوچکتر از 002/0 م.م‏‌‏) بوده و دانه‏‌‏ خمیری آن نباید از 4% تجاوز نماید.

 

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود تحقیق بررسی‌ روشهای‌ برنامه‌ریزی‌ راهبردی‌ سیستمهای‌ اطلاعات‌ مدیریت‌ 43 ص

تحقیق-بررسی‌-روشهای‌-برنامه‌ریزی‌-راهبردی‌-سیستمهای‌-اطلاعات‌-مدیریت‌-43-ص
تحقیق بررسی‌ روشهای‌ برنامه‌ریزی‌ راهبردی‌ سیستمهای‌ اطلاعات‌ مدیریت‌ 43 ص
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .doc
تعداد صفحات: 48
حجم فایل: 50 کیلوبایت
قیمت: 8000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 48 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏برنامه ریزی راهبردی‏......................‏..................................................‏.........‏............. &‏ 1
‏بررسی‌ روشهای‌ برنامه‌ریزی‌ راهبردی‌ سیستمهای‌ اطلاعات‌ مدیریت‌
‏ : ‏در‏ ‏سالهای‏‌‏ ‏اخیر‏ ‏در‏ ‏سراسر‏ ‏دنیا‏ ‏هزینه‏‌‏های‏‌‏ ‏فناوری‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ (IT‏) ‏در‏ ‏سازمانها،‏ ‏اعم‏‌‏ ‏از‏ ‏کوچک‏‌‏ ‏یا‏ ‏بزرگ‏‌‏،‏ ‏خدماتی‏‌‏ ‏یاتولیدی‏‌‏،‏ ‏انتفاعی‏‌‏ ‏یا‏ ‏غیر‏ ‏انتفاعی‏‌‏،‏ ‏افزایش‏‌‏ ‏یافته‏‌‏ ‏است‏‌‏. ‏هزینه‏‌‏های‏‌‏ ‏خودکارـ‏ ‏سازی‏‌‏ ‏دفتری‏‌‏ ‏و‏ ‏خودکارـ‏ ‏سازی‏‌‏ ‏تولید‏ ‏که‏‌‏ ‏شامل‏‌‏کامپیوترها،‏ ‏بسته‏‌‏های‏‌‏ ‏کاربردی‏‌‏،‏ ‏توسعه‏‌‏ ‏نرم‏‌‏افزارهای‏‌‏ ‏مطابق‏‌‏ ‏با‏ ‏نیاز،‏ ‏ارتباطات‏‌‏،‏ ‏شبکه‏‌‏های‏‌‏ ‏کامپیوتری‏‌‏ ‏و‏ ‏اینترنت‏‌‏ ‏است‏‌‏سرمایه‏‌‏گذاری‏‌‏ ‏محسوب‏‌‏ ‏می‏‌‏شود‏ ‏و‏ ‏معمولا‏ ‏به‏‌‏ ‏منظور‏ ‏توسعه‏‌‏ ‏اثربخشی‏‌‏،‏ ‏افزایش‏‌‏ ‏بازدهی‏‌‏،‏ ‏نگهداری‏‌‏ ‏و‏ ‏ارتقای‏‌‏ ‏جایگاه‏‌‏ ‏رقابتی‏‌‏سازمان‏‌‏ ‏صورت‏‌‏ ‏می‏‌‏گیرند‏.
‏متاسفانه‏‌‏ ‏همه‏‌‏ ‏سرمایه‏‌‏گذاریها‏ ‏و‏ ‏فناوری‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏نتایج‏‌‏ ‏مورد‏ ‏انتظار‏ ‏را‏ ‏به‏‌‏ ‏بار‏ ‏نمی‏‌‏آورند‏. ‏این‏‌‏ ‏واقعیت‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏همراه‏‌‏ ‏گامهای‏‌‏سریع‏‌‏ ‏تغییر‏ ‏در‏ ‏منسوخ‏‌‏ ‏شدن‏‌‏ ‏فناوری‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏در‏ ‏ابعاد‏ ‏سخت‏‌‏افزار‏ ‏و‏ ‏سکوهای‏‌‏ ‏نرم‏‌‏افزاری‏‌‏،‏ ‏مدیران‏‌‏ ‏سازمانها‏ ‏را‏ ‏وامی‏‌‏دارد‏ ‏که‏‌‏برنامه‏‌‏ریزی‏‌‏ ‏بلند‏ ‏مدت‏‌‏ ‏در‏ ‏سرمایه‏‌‏گذاری‏‌‏ ‏فناوری‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏را‏ ‏مورد‏ ‏توجه‏‌‏ ‏قرار‏ ‏دهند‏.
‏این‏‌‏ ‏مقاله‏‌‏ ‏یک‏‌‏ ‏مدل‏‌‏ ‏ورودی‏‌‏ـ‏ ‏خروجی‏‌‏ ‏را‏ ‏برای‏‌‏ ‏توسعه‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏اصلی‏‌‏ ‏سیستمهای‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏مدیریت‏‌‏ ‏ارائه‏‌‏ ‏می‏‌‏دهد‏ ‏و‏ ‏در‏ ‏آن‏‌‏چندین‏‌‏ ‏روش‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ریزی‏‌‏ ‏از‏ ‏جمله‏‌‏ ‏روشهای‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ریزی‏‌‏ ‏سیستمهای‏‌‏ ‏کسب‏‌‏ ‏و‏ ‏کار‏ (BSP‏) ‏و‏ ‏رویکرد‏ ‏مهندسی‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏برای‏‌‏تولید‏ ‏چنین‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ای‏‌‏ ‏مورد‏ ‏مقایسه‏‌‏ ‏قرار‏ ‏می‏‌‏گیرد‏.
‏علاوه‏‌‏ ‏بر‏ ‏این‏‌‏،‏ ‏در‏ ‏این‏‌‏ ‏مقاله‏‌‏ ‏یک‏‌‏ ‏روش‏‌‏ ‏جدید‏ ‏برای‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ریزی‏‌‏ ‏فناوری‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏که‏‌‏ ‏در‏ ‏آن‏‌‏ ‏سعی‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏است‏‌‏ ‏ضمن‏‌‏برطرف‏‌‏ ‏کردن‏‌‏ ‏نقاط‏ ‏ضعف‏‌‏ ‏روشهای‏‌‏ ‏موجود،‏ ‏بر‏ ‏نقاط‏ ‏قوت‏‌‏ ‏آنها‏ ‏تاکید‏ ‏شود‏ ‏ارائه‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏است‏‌‏. ‏در‏ ‏پایان‏‌‏ ‏مجموعه‏‌‏ای‏‌‏ ‏از‏ ‏عوامل‏‌‏ارزیابی‏‌‏ ‏روشهای‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ریزی‏‌‏ ‏فناوری‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏ارائه‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏که‏‌‏ ‏اهمیت‏‌‏ ‏نسبی‏‌‏ ‏هر‏ ‏یک‏‌‏ ‏از‏ ‏آنها‏ ‏از‏ ‏طریق‏‌‏ ‏مصاحبه‏‌‏ ‏روش‏‌‏مند‏ ‏بامتخصصان‏‌‏ ‏ایرانی‏‌‏ ‏گزارش‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏است‏‌‏.
‏برنامه ریزی راهبردی‏......................‏..................................................‏.........‏............. &‏ 2
‏کلید‏ ‏واژه‏‌‏ها‏: ‏فناوری‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏،‏ ‏برنامه‏‌‏ریزی‏‌‏ ‏راهبردی‏‌‏،‏ ‏معیار‏ ‏گزینش‏‌‏،‏ ‏ضرورت‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ریزی‏‌‏،‏ ‏مدل‏‌‏ ‏ورودی‏‌‏ـ‏ ‏خروجی‏‌‏،‏ ‏اولویت‏‌‏سیستمها،‏ ‏سیستمهای‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏مدیریت‏‌‏،‏ ‏فرایند‏ ‏کسب‏‌‏ ‏و‏ ‏کار،‏ ‏عوامل‏‌‏ ‏حیاتی‏‌‏ ‏موفقیت‏‌
‏ ‏چکیده‏:
‏ ‏مقدمه‏‌
‏مدیران‏‌‏،‏ ‏شرکتها‏ ‏و‏ ‏سازمانها،‏ ‏اعم‏‌‏ ‏از‏ ‏خصوصی‏‌‏ ‏ودولتی‏‌‏،‏ ‏هر‏ ‏ساله‏‌‏ ‏هزینه‏‌‏های‏‌‏ ‏بسیار‏ ‏زیادی‏‌‏ ‏را‏ ‏در‏ ‏زمینه‏‌‏فناوری‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ (‏نرم‏‌‏افزار،‏ ‏سخت‏‌‏افزار،‏ ‏شبکه‏‌‏،آموزش‏‌‏،‏ ‏استخدام‏‌‏ ‏نیروی‏‌‏ ‏انسانی‏‌‏،‏ ‏تحول‏‌‏ ‏در‏ ‏سازمان‏‌‏و‏ ...) ‏صرف‏‌‏ ‏می‏‌‏کنند‏. ‏متاسفانه‏‌‏ ‏در‏ ‏بسیاری‏‌‏ ‏مواردبازدهی‏‌‏ ‏و‏ ‏اثربخشی‏‌‏ ‏فناوریهای‏‌‏ ‏به‏‌‏کار‏ ‏گرفته‏‌‏ ‏شده‏‌‏نسبت‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏هزینه‏‌‏های‏‌‏ ‏مصرف‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏پایین‏‌‏ ‏است‏‌‏ ‏که‏‌‏قابل‏‌‏ ‏تامل‏‌‏ ‏و‏ ‏بررسی‏‌‏ ‏است‏‌‏.
‏بقا‏ ‏و‏ ‏رشد‏ ‏سازمانها‏ ‏در‏ ‏گرو‏ ‏تغییر‏ ‏نگرش‏‌‏ ‏به‏‌‏اطلاعات‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏عنوان‏‌‏ ‏یکی‏‌‏ ‏از‏ ‏منابع‏‌‏ ‏اصلی‏‌‏ ‏هر‏ ‏سازمان‏‌‏است‏‌‏ ‏و‏ ‏بر‏ ‏این‏‌‏ ‏اساس‏‌‏،‏ ‏ضرورت‏‌‏ ‏برخورد‏ ‏مناسب‏‌‏،منسجم‏‌‏ ‏و‏ ‏برنامه‏‌‏ریزی‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏مدیران‏‌‏ ‏با‏ ‏این‏‌‏ ‏منبع‏‌‏اولویت‏‌‏ ‏بسیار‏ ‏بالایی‏‌‏ ‏پیدا‏ ‏خواهد‏ ‏کرد‏. ‏اهداف‏‌‏ ‏وره‏‌‏آوردهای‏‌‏ ‏مقاله‏‌‏ ‏متعدد‏ ‏هستند‏ ‏و‏ ‏در‏ ‏ادامه‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏آنهااشاره‏‌‏ ‏می‏‌‏رود،‏ ‏اما‏ ‏هدف‏‌‏ ‏اصلی‏‌‏ ‏تحقیق‏‌‏ ‏انجام‏‌‏ ‏شده‏‌‏این‏‌‏است‏‌‏ ‏که‏‌‏ ‏یک‏‌‏ ‏مدیر‏ ‏چگونه‏‌‏ ‏روی‏‌‏ ‏فناوری‏‌‏اطلاعات‏‌‏ ‏سرمایه‏‌‏گذاری‏‌‏ ‏کند‏.
‏مفهوم‏‌‏ ‏سرمایه‏‌‏گذاری‏‌‏ ‏در‏ ‏سیستمهای‏‌‏اطلاعات‏‌‏ ‏مدیریت‏‌‏،‏ ‏که‏‌‏ ‏در‏ ‏این‏‌‏ ‏گزارش‏‌‏ ‏از‏ ‏آن‏‌‏ ‏بسیاراستفاده‏‌‏ ‏خواهد‏ ‏شد‏ ‏شامل‏‌‏ ‏تمامی‏‌‏سرمایه‏‌‏گذاریهایی‏‌‏ ‏است‏‌‏ ‏که‏‌‏ ‏در‏ ‏زمینه‏‌‏ ‏سیستمهای‏‌‏پردازش‏‌‏ ‏تراکنش‏‌‏،‏ ‏سیستمهای‏‌‏ ‏گزارش‏‌‏ ‏مدیریت‏‌‏،سیستمهای‏‌‏ ‏پشتیبانی‏‌‏ ‏تصمیم‏‌‏گیری‏‌‏،‏ ‏سیستمهای‏‌‏پشتیبانی‏‌‏ ‏مدیریت‏‌‏ ‏ارشد،‏ ‏سیستمهای‏‌‏ ‏مدیریت‏‌‏دانش‏‌‏ ‏و‏ ‏خودکارـ‏ ‏سازی‏‌‏ ‏اداری‏‌‏ ‏و‏ ‏مجموعه‏‌‏نیازمندیهای‏‌‏ ‏آنها‏ ‏اعم‏‌‏ ‏از‏ ‏سخت‏‌‏افزار،‏ ‏نرم‏‌‏افزار‏ ‏وشبکه‏‌‏ ‏خواهد‏ ‏بود‏.
‏برای‏‌‏ ‏آنکه‏‌‏ ‏موضوع‏‌‏ ‏از‏ ‏همین‏‌‏ ‏ابتدا‏ ‏روشن‏‌‏شود‏ ‏سؤالهایی‏‌‏ ‏را‏ ‏که‏‌‏ ‏سعی‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏است‏‌‏ ‏در‏ ‏این‏‌‏ ‏مقاله‏‌‏به‏‌‏ ‏آنها‏ ‏پاسخ‏‌‏ ‏داده‏‌‏ ‏شود‏ ‏در‏ ‏اینجا‏ ‏مطرح‏‌‏ ‏می‏‌‏کنیم‏‌‏.
‏1. ‏چرا‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏راهبردی‏‌‏ ‏سیستمهای‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏مدیریت‏‌‏ ‏برای‏‌‏ ‏بنگاه‏‌‏ ‏ضروری‏‌‏ ‏است‏‌‏؟
‏برنامه ریزی راهبردی‏......................‏..................................................‏.........‏............. &‏ 3
‏2. ‏ویژگیها‏ ‏و‏ ‏محتوی‏‌‏ ‏یک‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏راهبردی‏‌‏سیستمهای‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏مدیریت‏‌‏ ‏چیست‏‌‏؟
‏3. ‏آیا‏ ‏می‏‌‏توان‏‌‏ ‏فرایند‏ ‏برنامه‏‌‏ریزی‏‌‏ ‏را‏ ‏در‏ ‏قالب‏‌‏ ‏یک‏‌‏مدل‏‌‏ ‏تدوین‏‌‏ ‏و‏ ‏ارائه‏‌‏ ‏کرد؟
‏4. ‏نقاط‏ ‏قوت‏‌‏ ‏و‏ ‏ضعف‏‌‏ ‏روشهای‏‌‏ ‏فراگیر‏ ‏کدام‏‌‏اند؟‏ ‏وآیا‏ ‏می‏‌‏توان‏‌‏ ‏روشی‏‌‏ ‏را‏ ‏معرفی‏‌‏ ‏کرد‏ ‏که‏‌‏ ‏نقاط‏ ‏ضعف‏‌‏کمتری‏‌‏ ‏داشته‏‌‏ ‏باشد؟
‏5. ‏یک‏‌‏ ‏روش‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ریزی‏‌‏ ‏مناسب‏‌‏ ‏چگونه‏‌‏ ‏انتخاب‏‌‏می‏‌‏شود؟
‏6. ‏معیارهای‏‌‏ ‏گزینش‏‌‏ ‏روش‏‌‏ ‏مناسب‏‌‏ ‏کدام‏‌‏اند؟
‏ضرورت‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ریزی‏‌
‏تحولات‏‌‏ ‏انجام‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏در‏ ‏چند‏ ‏دهه‏‌‏ ‏اخیر‏ ‏جای‏‌‏هیچگونه‏‌‏ ‏شک‏‌‏ ‏و‏ ‏تردیدی‏‌‏ ‏را‏ ‏نسبت‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏ضرورت‏‌‏برنامه‏‌‏ریزی‏‌‏ ‏راهبردی‏‌‏ ‏سیستمهای‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏مدیریت‏‌‏ ‏باقی‏‌‏ ‏نمی‏‌‏گذارد،‏ ‏زیرا‏:
‏- ‏اقتصاد‏ ‏جهانی‏‌‏ ‏و‏ ‏بر‏ ‏اثر‏ ‏آن‏‌‏ ‏رقابت‏‌‏ ‏نیز‏ ‏بسیارفشرده‏‌‏تر‏ ‏شده‏‌‏ ‏است‏‌‏ ‏و‏ ‏عملیات‏‌‏ ‏هر‏ ‏بنگاه‏‌‏ ‏باید‏ ‏به‏‌‏شکل‏‌‏ ‏جهانی‏‌‏ ‏انجام‏‌‏ ‏شود‏.
‏- ‏اقتصاد‏ ‏در‏ ‏صنایع‏‌‏ ‏مختلف‏‌‏ ‏تغییر‏ ‏پیدا‏ ‏کرده‏‌‏ ‏و‏ ‏بردانش‏‌‏ ‏و‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏بنیان‏‌‏گذاری‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏است‏‌‏.
‏- ‏ساختارهای‏‌‏ ‏سازمانی‏‌‏ ‏و‏ ‏خطمشهای‏‌‏ ‏مدیریتی‏‌‏کاملا‏ ‏متحول‏‌‏ ‏شده‏‌‏اند‏.
‏- ‏فناوری‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏کاملا‏ ‏دگرگون‏‌‏ ‏شده‏‌‏ ‏است‏‌‏ ‏و‏ ‏به‏‌‏لحاظ‏ ‏کمی‏‌‏ (‏توسعه‏‌‏ ‏در‏ ‏کل‏‌‏ ‏جهان‏‌‏) ‏و‏ ‏کیفی‏‌‏ (‏تنوع‏‌‏و‏ ‏سرعت‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏) ‏با‏ ‏قبل‏‌‏ ‏قابل‏‌‏ ‏مقایسه‏‌‏ ‏نیست‏‌‏.
‏- ‏از‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏عنوان‏‌‏ ‏منبع‏‌‏ ‏راهبردی‏‌‏ ‏نامبرده‏‌‏می‏‌‏شود‏.
‏آنچه‏‌‏ ‏از‏ ‏دیدگاه‏‌‏ ‏مدیریت‏‌‏ ‏هر‏ ‏بنگاه‏‌‏ ‏پراهمیت‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏نظرمی‏‌‏رسد‏ ‏نحوه‏‌‏ ‏سرمایه‏‌‏گذاری‏‌‏ ‏در‏ ‏فناوری‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏است‏‌‏،‏ ‏زیرا‏:
‏- ‏اجرای‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏مستلزم‏‌‏ ‏سرمایه‏‌‏گذاری‏‌‏ ‏بسیارسسنگین‏‌‏ ‏است‏‌‏.
‏-‏نتایج‏‌‏ ‏حاصل‏‌‏ ‏از‏ ‏اجرای‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏باید‏ ‏پاسخگوی‏‌‏نیازهای‏‌‏ ‏واقعی‏‌‏ ‏سازمان‏‌‏ ‏باشد‏.
‏- ‏اجرای‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏نیاز‏ ‏به‏‌‏ ‏ایجاد‏ ‏فرهنگ‏‌‏ ‏جدید‏ ‏دارد‏.
‏- ‏اجرای‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏مستلزم‏‌‏ ‏جذب‏‌‏ ‏و‏ ‏تربیت‏‌‏ ‏نیروی‏‌‏انسانی‏‌‏ ‏است‏‌‏.
‏برنامه ریزی راهبردی‏......................‏..................................................‏.........‏............. &‏ 4
‏- ‏اجرای‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏تاثیر‏ ‏بسیار‏ ‏گسترده‏‌‏ ‏و‏ ‏عمیقی‏‌‏ ‏درسازمان‏‌‏ ‏ایجاد‏ ‏می‏‌‏کند‏.
‏- ‏طبیعت‏‌‏ ‏اجرای‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏بلند‏ ‏مدت‏‌‏ ‏است‏‌‏.
‏- ‏و‏ ‏نهایتا‏ ‏با‏ ‏توجه‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏تغییرات‏‌‏ ‏سریع‏‌‏ ‏در‏ ‏فناوری‏‌‏اطلاعات‏‌‏ ‏انتخاب‏‌‏ ‏روند‏ ‏مناسب‏‌‏ ‏باعث‏‌‏ ‏خواهدشد‏ ‏که‏‌‏ ‏از‏ ‏سرمایه‏‌‏گذاری‏‌‏ ‏مجدد‏ ‏جلوگیری‏‌‏ ‏به‏‌‏عمل‏‌‏آید‏.
‏محتوی‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏راهبردی‏‌‏ ‏سیستمهای‏‌‏اطلاعات‏‌‏ ‏مدیریت‏‌
‏روشهای‏‌‏ ‏مختلفی‏‌‏ ‏وجود‏ ‏دارد‏ ‏که‏‌‏ ‏مدعی‏‌‏ ‏هستندمی‏‌‏توانند‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏فناوری‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏را‏ ‏برای‏‌‏ ‏سازمانهاو‏ ‏بنگاهها‏ ‏ایجاد‏ ‏کنند‏ ‏و‏ ‏بر‏ ‏ادعای‏‌‏ ‏خود‏ ‏نیز‏ ‏اصراردارند،‏ ‏اما‏ ‏سؤالهای‏‌‏ ‏اصلی‏‌‏ ‏که‏‌‏ ‏در‏ ‏انتخاب‏‌‏ ‏روش‏‌‏ ‏نقش‏‌‏مؤثری‏‌‏ ‏دارند‏ ‏عبارت‏‌‏اند‏ ‏از‏.
‏محتوی‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏فناوری‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏چیست‏‌‏؟‏
‏چگونه‏‌‏ ‏می‏‌‏توان‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏روش‏‌‏ ‏مناسب‏‌‏ ‏دست‏‌‏ ‏یافت‏‌‏؟
‏پارکر‏ ‏و‏ ‏ترینر‏ ‏بر‏ ‏مدلهای‏‌‏ ‏جاری‏‌‏ ‏و‏ ‏آینده‏‌‏فرایندهای‏‌‏ ‏کسب‏‌‏ ‏و‏ ‏کار‏ ‏در‏ ‏سطح‏‌‏ ‏کلی‏‌‏ ‏و‏ ‏جزئی‏‌‏ ‏وطراحی‏‌‏ ‏معماری‏‌‏ ‏داده‏‌‏ها‏ ‏با‏ ‏هدف‏‌‏ ‏یکپارچه‏‌‏ ‏و‏ ‏برنامه‏‌‏راهنما‏ ‏از‏ ‏سیستمها‏ ‏و‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏جاری‏‌‏ ‏برای‏‌‏ ‏ساخت‏‌‏معماری‏‌‏ ‏هدف‏‌‏ ‏تاکید‏ ‏دارند‏ [8].
‏آقا‏ ‏و‏ ‏خانم‏‌‏ ‏لادن‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏را‏ ‏شامل‏‌‏ ‏عباراتی‏‌‏ ‏ازاهداف‏‌‏ ‏بنگاه‏‌‏ ‏می‏‌‏دانند‏ ‏که‏‌‏ ‏چگونه‏‌‏ ‏پشتیبانی‏‌‏ ‏ودستیابی‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏آن‏‌‏ ‏اهداف‏‌‏ ‏را‏ ‏توسط‏ ‏فناوری‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏بیان‏‌‏ ‏می‏‌‏کند‏ ‏و‏ ‏بر‏ ‏سازمان‏‌‏ ‏بنگاه‏‌‏ ‏و‏ ‏طراحی‏‌‏ ‏فرایندهاتاکید‏ ‏دارند‏ [1].
‏آلتر‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏فناوری‏‌‏ ‏اطلاعات‏‌‏ ‏را‏ ‏جزئی‏‌‏ ‏ازبرنامه‏‌‏ ‏کسب‏‌‏ ‏و‏ ‏کار‏ ‏می‏‌‏داند‏ ‏که‏‌‏ ‏باید‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏کسب‏‌‏ ‏وکار‏ ‏را‏ ‏پشتیبانی‏‌‏ ‏کند‏ [2].
‏وی‏‌‏سوکی‏‌‏ ‏دمیشل‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ریزی‏‌‏ ‏سیستمهای‏‌‏اطلاعاتی‏‌‏ ‏یکپارچه‏‌‏ ‏و‏ ‏برنامه‏‌‏ ‏راهبردی‏‌‏ ‏بنگاه‏‌‏ ‏وواحدهای‏‌‏ ‏کسب‏‌‏ ‏و‏ ‏کار‏ ‏را‏ ‏که‏‌‏ ‏با‏ ‏همکاری‏‌‏ ‏مدیران‏‌‏ذیربط‏ ‏و‏ ‏مدیران‏‌‏ ‏سیستمهای‏‌‏ ‏اطلاعاتی‏‌‏ ‏به‏‌‏وجودآمده‏‌‏ ‏است‏‌‏ ‏به‏‌‏ ‏عنوان‏‌‏ ‏مبنای‏‌‏ ‏برنامه‏‌‏ریزی‏‌‏ ‏سیستمهای‏‌‏اطلاعاتی‏‌‏ ‏مدیریت‏‌‏ ‏قرار‏ ‏می‏‌‏دهد‏ [7].
‏در‏ ‏سابقه‏‌‏ ‏این‏‌‏ ‏موضوع‏‌‏ ‏دو‏ ‏ابهام‏‌‏ ‏عمده‏‌‏ ‏دیده‏‌‏می‏‌‏شود‏ ‏که‏‌‏ ‏یکی‏‌‏ ‏از‏ ‏آنها‏ ‏نوع‏‌‏ ‏ارتباط‏ ‏بین‏‌‏ ‏فرایندهای‏‌‏برنامه‏‌‏ریزی‏‌‏ ‏راهبردی‏‌‏ ‏کسب‏‌‏ ‏و‏ ‏کار،‏ ‏و‏ ‏برنامه‏‌‏ریزی‏‌‏راهبردی‏‌‏ ‏سیستمهای‏‌‏

 

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.